Welkom op het weblog van Stadspartij Leefbaar Utrecht! Bent u geïnteresseerd in Utrecht en in lokale, onafhankelijke politiek, dan bent u hier aan het juiste adres. U kunt zich abonneren op onze RSS feed en/of onze digitale nieuwsbrief. Daarnaast kunt u natuurlijk reageren op onze bijdragen. Ons verkiezingsprogramma is te lezen en te downloaden op Utrechtkiest.nl. U kunt het programma desgewenst ook thuisgestuurd krijgen. Hartelijk dank voor uw bezoek aan onze website!
“Doorgejast aan externen, voor wat het waard is, geen moordkuil, roepende in de woestijn, grofstoffelijk ingrijpen, geschuif met €, Hep u daar een bon voor, mogelijke lijken in de kast, doorheen gejaagd, eerst zien en dan geloven”. Uitspraken van Vincent Oldenborg bij de behandeling van de Voorjaarsnota 2010 en de Verantwoording 2009. Waar de stad Utrecht eigenlijk €120 miljoen tekort komt. De commissiebehandeling van de verantwoording 2009 en de voorjaarsnota 2010 in week 24 heeft wat goede bedoelingen en een paar vage toezeggingen van het nieuwe college opgeleverd. Kerntakendiscussie, organisatieontwikkeling, traminpassing, bouwlokaties in de stad, verkoop van gemeentepanden, intensiveren in het Stationsgebied en Leidsche Rijn. Maar niets concreets waar de Utrechter blij van kan worden. Vandaag, donderdag 1 juli 2010, zegt Vincent Oldenborg er bij de raadsvergadering onder meer het volgende over:
Het behandelen van een verantwoording en een voorjaarsnota zo kort na het aantreden van een nieuw College is altijd lastig. Het College dat verantwoordelijk is voor de uitkomst van de Verantwoording is weg. OK in dit geval zijn er nog een paar portefeuillehouders inclusief de burgemeester over, die je rechtstreeks zou kunnen aanspreken op de resultaten, of het uitblijven daarvan. Staatkundig is er natuurlijk ook een doorlopende verantwoordelijkheid van het College als collectief, maar het zou in mijn ogen toch een beetje raar zijn om de 10 miljoen euro extra die er in de laatste maanden van 2009 doorgejast zijn aan externen, op het bordje van de kersverse wethouder personeel te leggen.
De verantwoording is in de commissies uitgebreid besproken, net zoals de accountantsverklaring, de rapportage aanbesteding, de grond- en vastgoedexploitatie en natuurlijk het Lysiasrapport. Overigens maar dat terzijde, is het ontstaan van de Project Organisatie Stationsgebied ooit ook een advies van de Lysiasorganisatie geweest. Kennelijk was er ook toen al twijfel bij de werkwijze van de bestaande Diensten. Ik geef het maar even mee voor wat het waard is.
Er is veel gezegd en er is ook veel te zeggen over de organisatie binnen deze gemeente en zeker de fractie van Stadspartij Leefbaar Utrecht heeft op dit terrein in de afgelopen jaren van haar hart geen moordkuil gemaakt. Vaak heb ik me een roepende in de woestijn gevoeld en het is in ieder geval winst dat nu zo langzamerhand iedereen inziet dat er grofstoffelijk moet worden ingegrepen. Wat bij het doorlopen van de verantwoording het meest blijft hangen, is het geschuif met euro’s. Je krijgt de indruk dat we met de steeds verder uitdijende dienst ondersteuning, weer terug zijn waar we vroeger waren. Namelijk ambtenaren die zijn aangenomen om elkaar rekeningen te sturen. De kreet “Hep u daar een bon voor”, een kreet ooit ontstaan als grap over de bureaucratie is weer helemaal terug in Utrecht. Het zal mij niet verbazen als we binnenkort ook voor het gebruik van de toiletten een reservering moeten doen bij de dienst ondersteuning.
Ik blijf het dan ook een wonder vinden hoe een accountant dat allemaal weet te volgen om dan vervolgens te zeggen dat het binnen de marges klopt. Ik ben al twintig keer de weg kwijt als ik probeer de geldstromen binnen de gemeentelijke organisatie te volgen. Daarom zal ik ook nooit meedoen aan dat bekende gokspelletje op straat met die drie bekertjes, de naam wil me nu even niet te binnen schieten, want dat zal ik altijd verliezen. En ik vind dan ook dat ik deze verantwoording eigenlijk niet kan goedkeuren want ik heb werkelijk geen flauw idee wat ik goedkeur.
Dan kun je natuurlijk zeggen dat je maar moet vertrouwen dat het wel goed zit maar dat vertrouwen heb ik niet meer. Zeker niet als ik zie hoe moeizaam bepaalde dingen boven tafel komen. Als een organisatie drie vragenrondes nodig heeft om, volgens mij, redelijk weldenkende mensen uit te leggen hoe het nu precies met zoiets basaals als de afvalstoffenheffing zit. En dit is maar een voorbeeld. Dan is er iets niet kosher. Zo’n opmerking, tussen neus en lippen door gemaakt in het Lysiasrapport en ook door de accountant, over het ontbreken van een overzicht van de verplichtingen spreekt voor mij als simpel raadslid boekdelen. Met andere woorden: mogelijke lijken in de kast.
Maar laten we naar de toekomst kijken.
Het College heeft op meerdere terreinen plannen van aanpak, inventarisaties of welk bestuurlijk jargon je ook maar wil gebruiken, aangekondigd. Met andere woorden we hebben als raad nog weinig inhoudelijks om onze tanden in te zetten. De randvoorwaarden kennen we wel. Namelijk dat er heel veel geld gevonden moet worden. Ongeveer 10 % van onze jaarlijkse begroting komen we kort. Een slordige 120 miljoen euro. En dat is dan nog zonder de nodige miljoenen die al eerder zijn afgesproken maar die nog moeten worden ingevuld door de diensten. Dat invullen gaat dan deels via de zogenaamde budgetneutrale voorstellen.
Ik geef een voorbeeld. Omdat de reserves bij DMO er in een paar jaar doorheen gejaagd zijn, wordt de begrote renteopbrengst niet gerealiseerd en dus wordt er 5 euroton weggehaald bij het programma Welzijn. Hoezo budgetneutraal. Ja voor DMO maar niet voor Welzijn. Kortom de helft van het terugdraaien van de Welzijnskorting, een speerpunt uit het Collegeprogramma, wordt zogenaamd budgetneutraal weer weggezuiverd. Vervolgens wordt nog eens 700.000 euro uit de pakketmaatregel AWBZ niet toegevoegd aan het programma Welzijn zodat dit programma netto 2 ton extra kwijt raakt, bovenop de korting die door het vorige College is aangebracht. Stadspartij Leefbaar Utrecht heeft een motie ondersteund die in ieder geval beoogt het geld uit de pakketmaatregel AWBZ beschikbaar te houden voor het doel waarvoor het rijk het heeft gegeven. Maar het zou dit College sieren om open kaart te spelen waar het de bezuinigingen op Welzijn betreft.
Als het woord Leefbaarheid een kenmerkend containerbegrip is voor de jaren rond de laatste eeuwwisseling dan denk ik dat duurzaamheid het nieuwe containerbegrip geworden is
Stadspartij kan de inwoners van onze mooie stad niet uitleggen waarom dit College een duurzaamheidsfonds wil opzetten en dat voor een deel laat vullen door bijvoorbeeld jaarlijks 5 euroton te bezuinigen op het achterstallige en het normale onderhoud. Volgens ons begint aandacht voor duurzaamheid bij het goed onderhouden van de spullen die je hebt. Elke bezuiniging daarop komt terug in verloedering, extra slijtage en uiteindelijk voortijdige noodzaak tot vervanging en dus materiaalverspilling. Bij deze dus een voorstel van onze kant, om de voorgenomen bezuiniging op onderhoud terug te draaien ten laste van het beoogde duurzaamheidsfonds.
Stadspartij Utrecht is blij met de extra aandacht voor Cultuur en met het feit dat het laatste jaar van het cultuurconvenant geregeld is. De beschikbaarheid van Cultuur in al haar verschijningsvormen is naast een belangrijke voorwaarde voor een rijk en aangenaam leven, ook een belangrijke factor in het economische landschap van onze stad. Daarom vinden wij het niet te begrijpen dat het College heeft aangekondigd dat het de bijdrage aan de Stichting Cultuurpromotie, die we nota bene nog geen half jaar geleden zijn begonnen, met 100.000 euro wil verminderen. De Culturele Zondagen, het Uitburo en ook het Wereldfeest zijn belangrijke schakels in het realiseren van de Culturele en economische doelen van de stad. De uitspraak van het vorige College, dat de samenvoeging in één Stichting geen bezuinigingsachtergrond had, dient gehonoreerd te worden. Wat ons betreft blijft de bijdrage op het, aan het begin afgesproken nivo. Wat ons betreft wordt dat betaald uit het budget voor Stadspromotie maar als het College een nog logischer en voor ons acceptabele dekkingsbron weet te vinden is het ook prima. Graag een heldere toezegging hierover. Tenslotte, heeft het college nog een mening over de subsidie die de bibliotheek opeens lijkt te geven aan het noodlijdende Tumult?
Tot slot wachten wij met spanning af wat er komen gaat. Kerntakendiscussie, organisatieontwikkeling, traminpassing, bouwlokaties in de stad, verkoop van gemeentepanden, intensiveren in het Stationsgebied en Leidsche Rijn. Ik heb mijn agenda voor dit komende najaar maar vast leeggeruimd want de vergaderdruk voor betrokken raadsleden en betrokken bewoners van deze stad zal na de vakantie zeker niet afnemen. Maar hopelijk rijdt de bus dan in ieder geval weer over de Rode Brug. Maar ook daar voor geldt “Eerst zien en dan geloven”
Motie: Hoe duurzamer des te onderhoudt ie
De gemeenteraad van de gemeente Utrecht in vergadering bijeen op donderdag 1 juli 2010 ter bespreking van de Voorjaarsnota 2010
Overwegende dat:
- Het college investeren in duurzaamheid hoog in het vaandel heeft staan
- Goed onderhoud van datgene wat je bezit, de basis is van goed duurzaamheidsbeleid
- Beknibbelen op onderhoud het begin vormt van verval en verloedering
- Het College voornemens is om tot 2014 jaarlijks 500.000 euro te bezuinigen op het inlopen van achterstallig onderhoud
- Het College tegelijkertijd een duurzaamheidsfonds wenst op te zetten.
Spreekt als haar mening uit dat bezuinigen op het inlopen van achterstallig onderhoud niet bijdraagt aan de duurzaamheidsdoelstellingen die door de raad worden nagestreefd
En draagt het College op om bij het voorbereiden van de begroting 2011 af te zien van de structurele korting op het budget voor het inlopen van achterstallig onderhoud en de kosten, groot 2 miljoen euro, in mindering te brengen op de vulling van het beoogde fonds duurzaamheid.
Motie: Cultuurpromotie is goede stadspromotie
De gemeenteraad van de gemeente Utrecht in vergadering bijeen op donderdag 1 juli 2010 ter bespreking van de Voorjaarsnota 2010
Overwegende dat:
- Het college grote ambities heeft met betrekking tot de ontwikkeling van het culturele klimaat in Utrecht.
- Aan het begin van dit jaar op initiatief van het College de Stichting Cultuurpromotie is opgericht
- Bovengenoemde Stichting een bundeling is van het Uitburo en de organisatie van de Culturele Zondagen
- Zowel Uitburo als Culturele Zondagen belangrijke trekkers zijn voor de Culturele stadspromotie van Utrecht
- Het bruisende culturele leven voor de stad Utrecht een belangrijk economisch product is.
- Bij de oprichting van de Stichting door het College aan de raad is medegedeeld dat de samenvoeging voor de samenstellende delen geen nadelige consequenties zou hebben
- Het College nu voorstelt om het budget voor de Stichting Cultuurpromotie met 100.000 euro te verminderen
Spreekt als haar mening uit dat een verlaging van het budget van de Stichting Cultuurpromotie strijdig is met de verwachtingen die door het College zijn gewekt bij de oprichting van de Stichting.
En draagt het College op om bij het voorbereiden van de begroting 2011 af te zien van de korting op het budget van de Stichting Cultuurpromotie van 100.000 euro en deze kosten te dekken uit het programma Stadspromotie.
Recente reacties: